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2009年1月7日，，，， ， ，公司2008年度中层以上干部扩大聚会在鹤群大旅馆盛大召开，，，， ， ，公司中层以上干部以及部分焦点主干员工加入了本次聚会，，，， ， ，聚会由副总司理张丽娃主持。。。。 。 。。。
聚会先由各分子公司总司理（副总司理）向大会汇报了2008年度经济运营情形和2009年度谋划思绪，，，， ， ，回首总结了整年的事情，，，， ， ，指出了事情中的缺乏，，，， ， ，也提出了09年的斗争目的；；；；；；；；接着总司理吕钢先后跟各分子公司总司理（副总司理）和研发中心认真人签署了年度目的责任书；；；；；；；；最后吕总作了主要讲话。。。。 。 。。。
吕总系统地总结了2008年的运营情形，，，， ， ，明确了09年度公司谋划妄想和管理理念，，，， ， ，最后吕总还先容了公司高层向导的分工情形。。。。 。 。。。
在总结2008年度事情时，，，， ， ，吕总首先对经济指标完成情形举行了科学的剖析，，，， ， ，明确指出完成的指标与年头制订的目的还保存一定差别，，，， ， ，然后充分一定了2008年公司在企业评定、注册认证、制剂出口、产品研发等方面取得的欠亨俗效果。。。。 。 。。。
效果值得我们自满，，，， ， ，模范值得我们学习，，，， ， ，可是谋划中保存的问题更值得我们反思。。。。 。 。。�；；；；；；；；嵘�，，，， ， ，吕总指出了2008年岁情中保存的几个主要问题，，，， ， ，并对其举行了剖析。。。。 。 。。。
在剖析宏观形势后，，，， ， ，吕总明确提出了09年的谋划理念和斗争目的，，，， ， ，并对09年的重点事情举行了安排。。。。 。 。。。别的，，，， ， ，吕总还对药品制造公司及总部四大职能部分提出了详细要求。。。。 。 。。。在安排事情之余，，，， ， ，吕总就09年的管理理念举行了详细的解说。。。。 。 。。。
吕总寄语“�；；；；；；；；�，，，， ， ，危难与时机共存，，，， ， ，而时机总是留给有准备的人，，，， ， ，希望宽大干部牢牢围绕公司09年的谋划目的和管理理念，，，， ， ，树立信心，，，， ， ，做好准备，，，， ， ，在�；；；；；；；；醒罢沂被�，，，， ， ，掌握时机，，，， ， ，志同道合度过这个严冬，，，， ， ，配合创造今年会官网明天的绚烂。。。。 。 。。。”
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